Поддержать команду Зеркала
Беларусы на войне
  1. Привел Лукашенко к власти, затем стал его противником и написал одну из лучших книг об этом политике. История Александра Федуты
  2. Освобожденные и вывезенные в Украину беларусские политзаключенные приехали в Варшаву
  3. Виктор Бабарико ответил на вопрос: «Лукашенко — диктатор?»
  4. «Дáвите людей, дáвите, но все никак не задáвите». Почему силовиков так задел флешмоб с красной помадой — мнение
  5. «Украинцы должны понять, что их место в России». Очередная порция заявлений кремлевских чиновников раскрыла истинные цели войны РФ
  6. В разборках Беларуси и Литвы из-за калия наметился весьма неожиданный поворот. Рассказываем, что заявили в Вильнюсе
  7. «Стоимость уходит все дальше от отметки в 2000 долларов». Что происходит на рынке недвижимости в Минске
  8. «Сложнейший вопрос». Украинский журналист спросил у Виктора Бабарико, чей Крым, — что он ответил
  9. «Ребята, надо уметь признавать поражение». Лукашенко рассказал о «прагматичных предложениях», которые передал Коулу
  10. Почему Виктор Бабарико отказывается отвечать на вопросы о Крыме? Это нежелание или политическая позиция? Спросили аналитика
  11. «Мы были в плену у инопланетян». Репортаж «Зеркала» со встречи экс-политзаключенных в Варшаве
  12. СМИ заявили, что в Беларуси находятся 360 тысяч российских солдат, которые готовы «напасть на НАТО». Литовская разведка прокомментировала
  13. «Растет продолжительность жизни». Чиновники оперативно по цепочке утверждают пенсионное изменение


Александр Лукашенко потребовал вывести показатели завода «Атлант» на достойный уровень. Соответствующую задачу он поставил перед новым руководителем предприятия, передает БЕЛТА.

Фото использовано в качестве иллюстрации. Фото: TUT.BY
Фото использовано в качестве иллюстрации. Фото: TUT.BY

На должность генерального директора «Атланта» 11 марта был согласован заместитель министра промышленности Дмитрий Харитончик.

— На «Атланте» дела неважны, так я понимаю? — спросил у него Александр Лукашенко.

Как отметил Дмитрий Харитончик, сегодня на фоне подъема в 2021–2022 годах есть определенный спад, что обусловлено изменением конъюнктуры на рынках.

— Вы мне, Дмитрий, честно скажите, вы сами решили туда идти или вас просто выпихивают на эту должность? — уточнил Лукашенко.

— Ни в коем случае. Я начинал с завода (более 12 лет отработал на БЕЛАЗе в свое время), поэтому это абсолютно осознанный выбор, — заявил Дмитрий Харитончик.

— Я буду только рад, потому что я, когда приезжаю сюда, выезжаю отсюда, смотрю на «Атлант», и ведь понимаю, что там проблемы есть. И люди недовольны некоторые. Поэтому нам надо это предприятие сделать настоящим предприятием, — подчеркнул Александр Лукашенко. — Ведь неплохие же холодильники, стиральные машины неплохие. Надо это раскрутить, чтобы это продавалось и покупали наши люди.

По словам Дмитрия Харитончика, на технику «Атланта» действительно практически нет никаких нареканий.

— Конечно, надо серьезно поработать и над снижением цены, над себестоимостью. В условиях конкуренции без этого просто невозможно, — добавил он.

Дмитрий Харитончик позже высказал свою оценку положения дел на предприятии сотрудникам госСМИ:

— На сегодняшний день на самом деле ситуация пока остается достаточно проблемной, сложной по реализации. Связано это в первую очередь с тем, что после двух лет роста объемов производства и экспорта в прошлом году мы все отмечали очень агрессивный вход (много новых брендов, а также более дешевой техники) из восточных стран на наш совместный рынок с Российской Федерацией. Конечно же, это не могло не отразиться на объемах реализации.

По словам нового гендиректора, предприятием в этих условиях предприняты определенные меры. Это, например, вывод на рынок востребованных на сегодняшний день видов продукции. В первую очередь это холодильники и морозильники с системой No Frost. Также необходимо серьезным образом поработать над увеличением объемов производства стиральных машин, поскольку данная техника «Атланта» в настоящее время пользуется спросом.

— Самое основное в этой ситуации — продолжить серьезную работу по снижению затрат на производстве. В условиях жесткой конкуренции без этого просто невозможно. В первую очередь смотреть на совершенствование конструкции, технологических процессов. Нужно предложить продукт, который действительно нужен покупателю и который будет конкурентен, — подчеркнул Дмитрий Харитончик.